Les 5 erreurs classiques des marques en Digital Marketing en Chine
Voici d'abord cette superbe Infographie !
Social Media & Digital en Chine !
L'importance de cette tapotant énorme base d'utilisateurs pour des données ne peut pas être surestimée. Comme les marques internationales ont mis l'accent de plus en plus grandes actions de leurs dépenses de marketing numérique sur les annonces, le contenu et les promotions à travers les «grands» réseaux sociaux comme Facebook et Twitter, il y a encore une grande opportunité de se connecter avec les consommateurs chinois à travers leurs propres plates-formes. En Chine, 70% des utilisateurs de médias sociaux sont âgés de moins de 35 ans (30% ont entre 26 et 30), les internautes passent de cinq à six heures en ligne par semaine que les Américains et une moyenne de près de 90 minutes par jour sur les réseaux sociaux , et 38% des consommateurs de prendre des décisions d'achat de produits basés sur les recommandations qu'ils lisent sur les réseaux sociaux.
Sans une stratégie sociale sino-spécifique, l'ensemble de ces hashtags minutieusement conçu et que la richesse du contenu soigneusement organisée va invisible et inconnue par une population avec un pouvoir d'achat extraordinaire et une propension pour la marque-hopping. Les marques qui ne sont pas là où investissent les utilisateurs chinois passent leur temps manquent une occasion cruciale de se connecter et influencer les décisions d'achat. Et tandis que certaines marques multinationales américaines comme Coca-Cola ont établi une présence sur ces réseaux, avec peu de temps, les budgets de marketing des médias sociaux et la maîtrise de la langue maternelle (seulement Tencent Weibo offre une interface anglais complet), il peut être un défi même pour les grandes organisations pour gérer les conversations actives et significatives à travers les plates-formes sociales entièrement distinctes de la Chine.
Les méthodes pour réussir !
Voilà pourquoi il est essentiel de faire participer ces utilisateurs chaque fois que possible, y compris sur les biens propres web de la marque.
Les données de profil de client disponibles par le biais de ces réseaux est comparable à ce que nous sommes habitués à l'accès de Facebook, Google et d'autres réseaux plus familiers, mais va beaucoup plus loin dans certains cas aussi. Tencent Weibo, par exemple, permet des informations comme le nom, l'anniversaire et le sexe d'un consommateur, mais fournit également des points de données supplémentaires comme l'adresse actuelle, le niveau d'éducation, le code de l'industrie et si oui ou non l'utilisateur participe sur le site sous leur vrai nom (un niveau de vérification totalement inédit pour les consommateurs dans d'autres réseaux sociaux). Les deux Tencent Weibo et Tencent QQ offrent des données de graphes sociaux détaillés qui permettent aux marketeurs de tirer parti des réseaux de leurs publics cibles ventilateur et suiveur.
sources :
http://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/understanding-social-media-in-china
http://www.chinainternetwatch.com/category/social-media/
http://fashionchinaagency.com/digital-marketing-agency-in-shanghai-china/
http://www.ft.com/cms/s/3/62ef31e4-eb92-11e5-888e-2eadd5fbc4a4.html#axzz4464lkLWs
Internet Chine Revue de l'internet chinois
bravo un article de qualité. je sais que tu es chinois et que c'est dur d'écrire sur le marketing en Chine.
RépondreSupprimerGénial d'essayer en tout cas Eric.
Selon les données officielles, il y avait 425 millions d'utilisateurs de livestreaming en Chine en juillet 2018.
RépondreSupprimerLa diffusion en direct est utilisée par les acheteurs personnels et pour surveiller healthcare
Les recettes sont principalement générées par les téléspectateurs qui font des dons sous forme de cadeaux virtuels.
super article encore vrai aujourd'hui.
RépondreSupprimerLa Chine adopte une nouvelle approche pour relancer son économie, ensemencant des coupons numériques avec les consommateurs pour encourager les dépenses sur tout, de l'épicerie aux produits de luxe.
Depuis le passage de la pire épidémie de Covid-19 en Chine, le pays a émis plus de 5,6 milliards de RMB (788 millions de dollars) en incitations.
L'utilisation de coupons de quelque sorte pour stimuler la croissance économique a été une stratégie populaire employée par les décideurs du monde entier. Contrairement aux allocations en espèces, qui encouragent les gens à épargner ou à investir, les coupons poussent les gens à dépenser - quelque chose de la plus haute importance dans un monde d'après-crise. Il y a plus d'une décennie, Hangzhou a émis des coupons papier dans toute la ville pour atténuer le ralentissement économique de la crise financière de 2008. Bien que le programme ait montré que les coupons pouvaient stimuler efficacement les dépenses de consommation, les jeunes ne voulaient pas faire la queue pour les récupérer, ce qui signifie qu'ils étaient principalement favorisés par les personnes d'âge moyen et les personnes âgées.
Cette fois-ci, de nombreux gouvernements locaux se sont à nouveau tournés vers les coupons, mais sous forme numérique. Par exemple, le gouvernement de Hangzhou a lancé une initiative de relance économique sur la plate-forme de paiement mobile de Ant Group, Alipay, offrant aux utilisateurs des coupons numériques sur la base du premier arrivé, premier servi.
Sur Alipay, les heures et les dates de sortie des coupons sont annoncées quelques jours auparavant, ce qui amène les familles et les amis à définir des alarmes et des rappels alors qu'ils tentent de se dépasser les uns les autres dans un système de loterie en temps réel pour réclamer ces récompenses numériques. Tout cela contribue à accroître l'enthousiasme et la demande de coupons, ce qui à son tour alimente les dépenses de consommation.
Le modèle de coupon numérique est particulièrement efficace en Chine, car la pénétration d'Internet et du mobile dans le pays est parmi les plus élevées au monde. Cela aide les consommateurs chinois à bien maîtriser l'utilisation des portefeuilles numériques - en 2019, plus de 81% des utilisateurs de smartphones du pays ont utilisé des applications de paiement mobile.
Bien que les coupons soient numériques, ils ne peuvent être utilisés que hors ligne et les consommateurs doivent dépenser plus qu'un montant minimum pour être valides. Les dépenses minimales, ainsi que la valeur globale des coupons, sont généralement assez faibles pour encourager leur utilisation dans les petites et moyennes entreprises - le plus grand secteur de l'économie chinoise. Pour renforcer ce secteur, les coupons sont sensibles au facteur temps, vous devez donc les utiliser ou les perdre. De telles stipulations ont abouti à ce que les économistes appellent l'effet multiplicateur - le montant proportionnel de l'augmentation du revenu final qui résulte d'une injection de dépenses. Dans la ville chinoise de Zhengzhou, par exemple, 75 millions de coupons ont rapporté 550 millions RMB de dépenses.